11月14日訊 今天，真走責任蘇群撰文談到了快船主教練泰倫·盧，蘇群部分原文如下。盧的攬責
不過(guò)，安沒(méi)這一次快船的乎說(shuō)危局挽救起來(lái)難度很大，而六連敗后盧指導的管理言語(yǔ)讓我略感不安。
盧指導是真走責任這么說(shuō)的：“如果你最好的球員不在，排第三的蘇群球員布拉德（比爾）也不在，那就太難了。盧的攬責我們在集訓和季前賽的安沒(méi)主力結構，是乎說(shuō)圍繞特定幾個(gè)人設計的，核心級的管理人都不在，大家就需要花點(diǎn)時(shí)間去相互適應，真走責任各自扮演新的蘇群角色?！?/strong>
其中最刺激眼球的盧的攬責，就是把比爾比作全隊第三好的球員。他是內心真的這樣認為，還是在強化傷病這個(gè)理由，不得而知，但顯然不能服眾：你把萊昂納德置于哈登之上就算了，你說(shuō)比爾排第三，讓祖巴茨、科林斯情何以堪？
最危險的是盧指導沒(méi)有主動(dòng)攬起輸球的責任，而是把原因完全歸咎于三巨頭中兩個(gè)巨頭沒(méi)打，其中一個(gè)巨頭還被認為是管理層夏天的神操作。弗蘭克把比爾搶到手并沒(méi)有花多少錢(qián)，工資大頭太陽(yáng)隊出，快船兩年支付1100萬(wàn)。
從操作邏輯上看，比爾是對失去鮑威爾的補充，而換走鮑威爾是為了引進(jìn)大前鋒約翰·科林斯?，F在比爾報銷(xiāo)，即使那6場(chǎng)也不像原來(lái)的比爾，那責任是不是就在管理層呢？
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